دوره 15، شماره 1 - ( 3-1395 )                   جلد 15 شماره 1 صفحات 41-50 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Noori M, Markazi Moghaddam N, Goudarzi R, Meshkani Z. Surveying Activity Based Costing of Final Units (A Case Study in one of the Armed Forces Hospitals ). jhosp. 2016; 15 (1) :41-50
URL: http://jhosp.tums.ac.ir/article-1-5613-fa.html
نوری محمد، مرکزی مقدم نادر، گودرزی رضا، مشکانی زهرا. بررسی هزینه تمام شده مراکز فعالیت نهایی (مطالعه موردی یکی از بیمارستان های نیروهای مسلح ). بیمارستان. 1395; 15 (1) :41-50

URL: http://jhosp.tums.ac.ir/article-1-5613-fa.html


1- دانشجوی دکتری تخصصی مدیریت راهبردی ، دانشگاه عالی دفاع ملی
2- استادیار گروه پزشکی اجتماعی و بهداشت نظامی ، دانشکده پزشکی دانشگاه علوم پزشکی خیابان فاطمی غربی خیابان اعتمادزاده دانشگاه علوم پزشکی آجا ، nmmoghaddam@gmail.com
3- استادیار، مرکز تحقیقات مدیریت ارائه خدمات سلامت، پژوهشکده آینده پژوهی در سلامت ، دانشگاه علوم پزشکی کرمان
4- کارشناسی ارشد اقتصاد بهداشت، مرکز تحقیقات علوم مدیریت و اقتصاد سلامت، دانشگاه علوم پزشکی ایران
چکیده:   (2381 مشاهده)

زمینه و هدف: اختصاص هدفمند اعتبار به فعالیتهای سازمان می تواند ضمن شفاف سازی نحوه توزیع منابع، امکان پایش عملیاتی و انتظار برای دسترسی به نتایج هزینه ها را فراهم آورد. هدف این مطالعه محاسبه هزینه تمام شده واحدهای نهایییکی از بیمارستانهای نیروهای مسلح بود.

مواد و روش ها:یکی از بیمارستان نیروهای مسلح در سال 1392 انتخاب شد.  اطلاعات مورد نیاز جهت محاسبه هزینه ها از تمامی مراکز هزینه جمع آوری و براساس تئوری های هزینه یابی بر مبنای فعالیت مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. واحدهاینهایی مورد توجه در این مطالعه بخش های بستری عادی و ویژه، اتاق عمل، دندانپزشکی، اورژانس و دیالیز بودند. محاسبه هزینه ها با نرم افزار Excel   نسخه 2007انجام شد.

نتایج: کل هزینه های بیمارستان در سال 1392 معادل 244,416 میلیون ریال بوده است که هزینه های مستقیم 52 درصد و هزینه های غیر مستقیم تخصیص یافته 48درصد بود. بخش ها ی CCU ، جراحی ، ICU و اتاق عمل به ترتیب بیشترین و درمانگاه، دندانپزشکی به ترتیب کمترین سرانه خدمات را داشتند. بیش از 50 درصد هزینه مستقیم تمامی واحدهای نهایی به جز اتاق عمل صرف نیروی انسانی شده است. پس از نیروی انسانی، هزینه دارو  بیشترین درصد از هزینه مستقیم واحدها را به خود اختصاص داد.

نتیجه گیری: توجه به تعداد و توزیع نیروی انسانی مورد نیاز واحدها به خصوص در واحدهای نهایی و همچنین توجه در استفاده از داروها خصوصا در واحدهای میانی و مواد مصرفی خصوصا در واحدهای سربار می تواند در کاهش و تعدیل هزینه های بیمارستان کمک شایانی نماید.

متن کامل [PDF 305 kb]   (804 دریافت)    
نوع مطالعه: مطالعه ی موردی | موضوع مقاله: مدیریت مالی و اقتصاد در بیمارستان
دریافت: ۱۳۹۴/۹/۲۸ | پذیرش: ۱۳۹۴/۱۱/۲۰ | انتشار: ۱۳۹۴/۱۲/۱۳

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
کد امنیتی را در کادر بنویسید

ارسال پیام به نویسنده مسئول


کلیه حقوق این وب سایت متعلق به فصلنامه بیمارستان می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2017 All Rights Reserved | Journal of Hospital

Designed & Developed by : Yektaweb